Treinamento ao vivo para gestores, coordenadores e equipes que precisam implantar ou reorganizar uma operação EAD, seja para escola de cursos, universidade corporativa ou programa interno de capacitação.
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Estruture modelo, jornada e trilhas com mais clareza
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Defina a base tecnológica sem depender de suposições
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Organize produção de conteúdo, papéis e fluxo operacional
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Tome decisões mais seguras para lançar e sustentar o EAD
8 horas de conteúdo
Ao vivo via Google Meet
Exclusivo para o seu time
Certificado de participação
Feito para quem precisa transformar intenção em operação
Não é um treinamento sobre ferramenta isolada. É sobre organizar o EAD como operação real, com lógica, processo e capacidade de escala.
Este treinamento é indicado para gestores, coordenadores e equipes responsáveis por implantar ou reorganizar uma operação EAD, seja para uma escola de cursos externos, uma universidade corporativa ou um programa interno de treinamento.
Se hoje sua organização tem vontade de lançar o EAD, mas ainda não tem clareza sobre modelo, tecnologia, produção, governança e critérios de sucesso, este treinamento ajuda a colocar ordem antes que o projeto vire retrabalho.
Ao final das 8 horas, o time sai com uma visão mais concreta sobre como desenhar jornadas, escolher estrutura tecnológica, organizar produção e preparar o ambiente para funcionar com consistência.
Situações que esse treinamento resolve
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Projetos EAD que existem no discurso, mas não em processo e operação
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Equipes que ainda não sabem qual tecnologia escolher nem por quê
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Times sem definição clara de papéis na produção e gestão dos cursos
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Operações que não conseguem priorizar o que lançar primeiro
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Lideranças que precisam de critérios para medir adesão, execução e resultado
O que sua equipe vai estruturar ao final do treinamento
Modelo de operação EAD
Entenda o que muda entre escola de cursos, universidade corporativa e programa interno, e como isso impacta formato, processo e tomada de decisão.
Jornada, trilhas e prioridades
Mapeie público, organize percursos de aprendizagem e decida com mais clareza o que precisa ser produzido primeiro.
Estrutura tecnológica
Avalie LMS, ferramentas de produção, canais de entrega e integrações sem cair em decisões apressadas ou desalinhadas ao contexto do negócio.
Produção, gestão e lançamento
Organize papéis, fluxo de produção, preparo do ambiente e indicadores para lançar com mais consistência e menos improviso.
5 módulos · 8 horas de treinamento ao vivo
Conteúdo aplicado ao contexto de implantação e reorganização. Cada módulo ajuda a transformar um projeto disperso em uma operação mais estruturada.
Modelos de operação EAD
1h 30min- Diferença entre escola de cursos, universidade corporativa e programa de treinamento
- Modelos de negócio e financiamento do EAD
- O papel do LMS na operação: Moodle e alternativas
- O que define o sucesso de uma operação EAD
Público, jornada e trilhas
1h 30min- Como mapear o público-alvo e suas necessidades de aprendizagem
- Desenhando jornadas de aprendizagem por perfil
- Estrutura de trilhas: sequencial, modular e adaptativa
- Como priorizar o que produzir primeiro
Estrutura tecnológica
1h 30min- Ecossistema de tecnologia para EAD: LMS, produção, entrega e gestão
- Critérios para escolha de plataforma
- Integração entre ferramentas
- Infraestrutura mínima para começar vs infraestrutura para escalar
Processo de produção de conteúdo
1h 30min- Papéis envolvidos: quem faz o que
- Fluxo de produção: do briefing ao curso publicado
- Padrões de qualidade e revisão
- Como montar um processo com equipe enxuta
Gestão, lançamento e resultados
2 horas- Como preparar o ambiente para receber alunos
- Estratégia de lançamento e comunicação interna
- Gestão de alunos, suporte e engajamento
- Indicadores de resultado: o que medir e como interpretar
- Revisão de casos reais e dúvidas do grupo
Como funciona o treinamento
Ao vivo via Google Meet
Conduzido em tempo real por um especialista, com espaço para discussão estratégica, perguntas e análise do contexto da sua operação.
Exclusivo para o seu time
O treinamento acontece só para a sua organização, o que facilita alinhamento entre áreas, linguagem comum e decisões mais coerentes.
8 horas de conteúdo
Realizável em vários dias, divididos em quatro períodos de 2 horas ou conforme a disponibilidade do time.
Certificado de participação
Todos os colaboradores que concluírem o treinamento recebem certificado de participação.
Gravação disponível
A sessão pode ser gravada para uso interno da empresa contratante, ajudando na disseminação do alinhamento após o encontro.