Como scrum pode ajudar no desenvolvimento ágil de seu negócio

Uma metodologia que está sendo muito utilizada no mundo dos negócios é o Scrum. Você já ouviu falar? O Scrum tem como objetivo unir o gerente e a equipe de projetos para que eles, juntos, possam entregar serviços e softwares de qualidade sempre. O Scrum é um método para que a metodologia de entrega dentro da sua empresa seja mais eficiente, evitando que o cliente fique insatisfeito com a conclusão do projeto que pediu e demorou meses ou anos para ser entregue. Logo, o Scrum também visa a mudar essa aproximação com o cliente, promovendo mais comunicação, uma vez que oferece a oportunidade de acompanhar o projeto de semana a semana. Aliás, outra característica desse software de desenvolvimento ágil é fazer com que a funcionalidade do projeto e objetivos sejam feitos em conjunto com a equipe. Isso quer dizer que nenhum funcionário será responsável por apenas uma tarefa. O objetivo do Scrum é unir a equipe para que todo mundo trabalhe junto em cada etapa, para que todo mundo entregue um produto de qualidade no final, sem precisar apontar os errados e os culpados (se houver) pela não eficiência do produto final. Assim, o Scrum é um software para acelerar o processo e garantir a organização durante todo o projeto. É como se fosse um gestor do negócio, substituindo, tecnicamente, o posto do gerente, porque as ações e funcionalidades serão feitas a partir do software.

Mais informações sobre o Scrum

Para que você possa entender melhor como funciona esse software de desenvolvimento ágil, saiba que ele é composto pelo Time Scrum, que corresponde a um Product Owner, Time de Desenvolvimento e Scrum Master. O primeiro é responsável em definir qual será o projeto; ele é o dono, uma vez que também irá determinar o que será prioridade. O segundo é composto por 5 pessoas, mais ou menos, as quais serão responsáveis pela entrega do software em si em cada Sprint (a cada duas semanas) e no final do projeto. É como se fosse a “mão na massa” para organizar o que será entregue e apresentado ao cliente. Já o Scrum Master é o gerenciador da aplicação do Scrum. É ele quem tirará as dúvidas e apresentará as propostas do Scrum, a fim de que a equipe reconheça suas prioridades e metas.

Reuniões

A partir do método Scrum, o seu negócio tende a ser muito mais rápido, porque a comunicação entre a equipe e todos envolvidos é muito mais evidente e transparente, garantindo que falhas não ocorram e clientes fiquem satisfeitos com o andamento do trabalho. Na metodologia de desenvolvimento ágil Scrum também é trabalhado o conceito de reuniões, tanto de planejamento de Sprint quanto diárias, a fim de estabelecer as metas e identificar quais serão os objetivos diários para que o produto fique perfeito e atenda às expectativas do cliente. Implementar o Scrum no seu negócio pode ser complicado no começo, mas você irá observar que o desempenho será altamente melhorado e intensificado!

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